Fujian CNK Electronics Lean Production Dual Drive Management Project Launch Conference Uspešno potekala Predgovor: spomladanska plima, preobrazba zajadra

Predgovor na konferenci: Pomladna plima se dviga naprej in preobrazba odjadra

Spomladanske plime naraščajo in vse tekmuje. Nedavno je CNK organiziral veliko predstavitveno konferenco za projekt upravljanja vitke proizvodnje z dvojnim pogonom. Kot specializirano in inovativno tehnološko podjetje, ki se globoko ukvarja s področjem zaslonov, je CNK nabralo bogate izkušnje pri raziskavah in proizvodnji LCD zaslonov. Namen te konference je poenotiti misli, razjasniti cilje in razdeliti odgovornosti, celovito promovirati uvedbo in učinkovitost vitke proizvodnje, označiti, da je podjetje vstopilo v novo fazo izboljšanja učinkovitosti proizvodnje, stabilizacije kakovosti izdelkov, pospeševanja hitrosti dostave in zniževanja stroškov poslovanja. Nadalje utrjuje konkurenčno prednost podjetja v svetovnem sektorju proizvajalcev LCD zaslonov.

Direktor Lean Officea, g. He, je imel naslednji govor: "Razjasnite smer in načrtujte celotno situacijo."

G. He, direktor Lean Officea, je prvi stopil na oder in predstavil projekt. Poudaril je, da je glede na vse strožje dobavne standarde za izdelke, kot so moduli LCD, uvedba upravljanja z dvojnim pogonom vitke proizvodnje ključna poteza za preboj in izstop močnejši. Sistematično je opredelil splošno usmeritev in ključne naloge projekta, pri čemer je od vseh zaposlenih zahteval, da odpravijo ovire oddelkov in odpravijo odpadke in ozka grla z vidika celotnega procesa. G. He je poudaril, da ima vsaka proizvodna povezava veliko prostora za izboljšave, od enobarvnih modulov do zaslonskih modulov TFT, filozofija vitke proizvodnje pa mora biti globoko zakoreninjena v delavnici, da bi dosegli dvojni skok v učinkovitosti proizvodnje in kakovosti izdelkov.

Vodja projekta, g. Lin, je dejal: "Profesionalno opolnomočenje, z jasno potjo."

G. Lin Jingcheng, vodja projekta iz Shenzhen Zhongnian Enterprise Management Consulting Co., Ltd., je nato stopil na oder in z udeleženci delil strokovne in praktične vitke koncepte. Z združevanjem značilnosti industrije proizvajalcev LCD zaslonov je g. Lin sistematično razložil pot izvajanja in orodja za izboljšanje vitke proizvodnje, ki zajemajo ključne metode, kot so preslikava toka vrednosti, standardizirano delo, hitra menjava in sistemi Kanban pull. Izjavil je, da bo svetovalna ekipa globoko vključena v celoten proces in s strokovnim znanjem opolnomočila CNK za izgradnjo učinkovitega, stabilnega in prilagodljivega proizvodnega sistema, ki bo podjetju pomagal doseči skokovit preboj v proizvodnih zmogljivostih na področju LCD zaslonov in zaslonskih modulov.

Podpredsednik gospod Xie je imel govor: "Določite smer, izdajte navodila za napad."

G. Xie Kunyun, podpredsednik družbe, je imel govor o strateški mobilizaciji. Osredotočen na "začrtanje smeri", je izdal ukaze za napad vsem vodstvenim kadrom in ključnim zaposlenim. Pregledal je razvojno pot CNK v sektorju zaslonskih naprav in poudaril, da vitka transformacija nikakor ni začasna kampanja, ampak strateški projekt za preoblikovanje proizvodne DNK podjetja. G. Xie je vse kolege pozval, naj dajo vse od sebe z neomajno odločnostjo, tako da bo vsak dostavljeni kos LCD modula utelešal vrhunsko izdelavo in visoko učinkovitost, poplačal zaupanje z zmogljivostjo in pridobil prihodnost s trdno izvedbo.

Izdajanje avtorizacijskih pisem, pisem o imenovanju in potrdil o imenovanju: Dodeljevanje odgovornosti na ramena, izkazovanje predanosti z dejanji.

Izdaja avtorizacijsko pismo in pismo o sestanku:

Podpredsednica Xie Kunyun je učitelju Lin Jingchengu predala pismo o avtorizaciji projekta. Strani sta uradno stopili na skupno pot. Direktor He Jun iz Lean Officea je učiteljici Lin Jingcheng in učiteljici Pan Xinglong podelil pisma o imenovanju strokovnjakov, s čimer je zagotovil podporo za napredek projekta.

Izdajte pismo o sestanku:

Glavni uradniki He Jun, Lai Jianhong, Wang Lehui itd., kot tudi vodje delavnic proizvodnega centra, centra za kakovost in centra PMC, so se izmenjevali, da bi prejeli svoje termine. To ključno osebje pokriva celotno proizvodno verigo od predhodne obdelave LCD do sestavljanja TFT in bo služilo kot vodilni primer vitkega upravljanja ter spodbujalo izvajanje reform na svojih položajih.

Vsi prisegamo: Besede odmevajo odločno in poslanstvo je na naših ramenih

Pod vodstvom g. Heja so vsi prisotni svečano vstali, dvignili desnico in s polno strastjo svečano izjavili: "Smo jedro CNK, ki nosimo velike odgovornosti podjetja. Odločeni smo: dati prednost interesom podjetja, v celoti spodbujati preobrazbo in temeljito izvajati odločitve; upati se soočiti s težavami, proaktivno reševati probleme, proaktivno prevzemati odgovornosti, drzniti si sprejeti kritiko, drzniti si samokritizirati in proaktivno sprejeti obrtniški duh, doseči transformacijske cilje in izpolniti transformacijsko poslanstvo, uskladiti besede z dejanji in stremeti k preporodu CNK! Odmevna prisega, vsaka beseda je imela neizmerno težo, je odmevala po vsem prizorišču. Ekipna povezanost je v tistem trenutku dosegla vrhunec brez primere in vera v preobrazbo se je globoko zakoreninila v srcih vsakega člana CNK.

Vsi podpisniki s tem svečano obljubljamo: S peresom in prisego bomo svoje besede izpolnili.

Po prisegi so vsi sodelavci po vrsti prišli do podpisne mize in se slovesno podpisali na zavezni steni. Ko so bila postavljena peresa, je bila obljubljena trdna odločenost preoblikovanja proizvodnih procesov in povečanja izkoristka izdelkov z zasloni LCD; V njihovih srcih se je spomnilo temeljnega poslanstva osvajanja trga s kakovostjo in ustvarjanja vrednosti z učinkovitostjo. Vsak podpis predstavlja svečano zavezo k vitki transformaciji, ki izjavlja popoln odmik od obsežne inercije upravljanja in skupen korak na novo pot prefinjenega, visokokakovostnega razvoja.

Zaključek: Na tisoče milj dolgo potovanje zahteva neomajno in vztrajno delovanje za dosego oddaljenega cilja

Potovanje, ki je pred nami, se razteza na tisoče milj z ugodnimi vetrovi, težke odgovornosti pa so težke kot tisoč funtov, ko se znova odpravimo na pot. Od strateške uvedbe in strokovnega vodenja do imenovanja ključnega osebja in skupne zaprisege je ta uvodna konferenca v celoti pokazala trdno odločenost CNK, da se zgradi v merila sodobnega proizvajalca LCD zaslonov. Podjetje, ki ga poganja vitko upravljanje, bo nedvomno doseglo učinkovitejšo proizvodnjo in dostavo, vrhunsko kakovost LCD modulov in ustvarilo novo briljantnost na področju zaslonske tehnologije ter s tem zapisalo novo poglavje inteligentne proizvodnje za CNK z oprijemljivimi dejanji in solidnimi rezultati.

O CNK

CNK Electronics (na kratko CNK), ustanovljen leta 2010 v Shenzhenu, je leta 2019 razširil vodilno svetovno tovarno v Longyanu v Fujianu. Je specializirano in inovativno podjetje, specializirano za načrtovanje, razvoj, proizvodnjo in prodajo zaslonskih izdelkov. CNK strankam zagotavlja celotno paleto stroškovno učinkovitih zaslonskih modulov, rešitev in storitev z odlično kakovostjo po vsem svetu. Usmerjen v tehnologijo in visoko kakovost, CNK ohranja trajnostni razvoj, deluje tako, da strankam ponuja boljše in stabilne storitve.